名山區(qū)紅星鎮(zhèn)騎龍村擁有得天獨厚的自然資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，茶葉和鄉(xiāng)村旅游是騎龍村的兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。全村茶葉種植面積達5500畝，茶葉戶均種植面積約7.7畝，茶葉種植收入約占村民每年戶均收入的40%。
除了茶葉，騎龍村還有什么？騎龍村曾一度陷入“造血”功能差、集體資金基本無存留的尷尬處境。為此，騎龍村黨支部正視問題、審視自身、善學(xué)善用，逐步將這一難題化解。
推動轉(zhuǎn)型升級，培育茶旅融合新業(yè)態(tài)
騎龍村的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展在名山區(qū)較為出名，茶園面積廣；轄區(qū)內(nèi)有茶葉加工廠4家，均采取個體經(jīng)營的方式，年均產(chǎn)值約900萬元，帶動周邊群眾就業(yè)100余人。
為用好這一優(yōu)勢，近年來，騎龍村“兩委”以茶葉產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，結(jié)合茶產(chǎn)業(yè)恢復(fù)發(fā)展、“小農(nóng)水”項目和新村建設(shè)，圍繞“梨園茶鄉(xiāng)”主題，大力發(fā)掘騎龍茶文化、茶歷史、龍文化，多角度展示騎龍村的歷史文化，致力打造川西一流的萬畝生態(tài)觀光茶園。騎龍村逐漸成為雅安、成都及周邊游客的度假地之一。
憑借萬畝觀光茶園的獨特自然風(fēng)光和騎龍村黨支部的引領(lǐng)作用，騎龍村吸引四面八方的游客和投資商。
一次偶然的機會，3名民宿合伙人在遍訪成都周邊山山水水后，選中騎龍村一處廢舊宅基地進行民宿打造。當?shù)氐牟杪萌诤习l(fā)展就此拉開帷幕，騎龍民宿興起。截至2019年底，“小茶園”“梔子園”“一茗二舍”等民宿已達10余家，另達成投資意向的民宿8家，初步呈現(xiàn)遍地開花的發(fā)展態(tài)勢。
用活扶持政策，激活發(fā)展動力
如何在茶旅融合發(fā)展中進一步發(fā)揮自然資源優(yōu)勢，實現(xiàn)“茶區(qū)變景區(qū)、茶園變公園、茶山變金山、勞動變運動、產(chǎn)品變商品”，帶動全村經(jīng)濟發(fā)展？
騎龍村“兩委”堅持黨建引領(lǐng)，用活扶持政策，使出真功硬招，不斷推動村集體經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展。
隨著越來越多投資者的到來，土地資源盤活不充分，騎龍村民宿建設(shè)遭遇可建設(shè)用地不足的瓶頸。思路決定出路，騎龍村“兩委”以名山區(qū)農(nóng)村土地改革試點為契機，在流轉(zhuǎn)136畝集體茶山租賃給村民，獲得5.3萬元集體經(jīng)濟收入的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新開展宅基地和農(nóng)村空閑建設(shè)用地整理，對農(nóng)戶“一戶多宅”進行清理整治，合計整理出集體建設(shè)用地44畝用于民宿開發(fā)。
有了這些“寶地”，騎龍村“兩委”以名山區(qū)招商引資“百日擂臺賽”為契機，梳理本村現(xiàn)有資源，編制項目面向社會招商；經(jīng)過多次外出參觀學(xué)習(xí)和招商引資，引進四川邁高旅游資源開發(fā)有限公司意向投資騎龍村。雙方共同成立旅游管理公司，引入具有多年鄉(xiāng)村旅游開發(fā)經(jīng)驗專業(yè)人士共同開發(fā)打造騎龍村。
為了讓民宿投資者“引得進、留得住”，村“兩委”積極服務(wù)，為村內(nèi)的民宿經(jīng)營業(yè)主等提供清潔衛(wèi)生、用水用電、綠化養(yǎng)護、秩序維護等服務(wù)，同時聯(lián)合農(nóng)戶為民宿等提供安全優(yōu)質(zhì)的茶葉、肉蛋、蔬菜等食材。按照約定，民宿投資方每年付給村集體5000元至10000元不等的物業(yè)管理費用。
因為一片優(yōu)質(zhì)茶葉，騎龍村受到越來越多人的青睞；也是因為茶葉，越來越多人走進茶園，開啟爛漫的生態(tài)茶園之旅。騎龍村，在綠色發(fā)展道路上闊步前行。
?。ㄙY料來源：雅安日報，轉(zhuǎn)載自：雅安茶產(chǎn)業(yè)）
